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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
更甚者，自从比利时人克里斯合同到期离开之后，中国足协已经有相当长一段时间没有自己的技术总监了。而足协内部的下属各个具体工作部门都有自己的KPI，尽管每个部门都有自己的技术总监，会给出一定的专业意见，但因为这些部门的技术总监相互间也没有一致的理念，对足球的理解也完全不同，所以各个部门也就形成了各自为战的局面。譬如，国家队管理部有自己的技术总监，是原国奥队主教练、代理担任过中国男足国家队主教练的傅博。而女子部的技术总监、德国人穆勒在从韩国足协下课后来道中国。而青少部则由荷兰人担任技术总监。
从中国足协宣布与伊万科维奇结束合作的那一刻开始，围绕着中国男足国家队新任主教练的各种传言就未曾断过。不过，截至上周工作日（7月18日）结束，有关男足国家队选帅事宜尚未正式展开。而外界不曾知晓的是，此番中国足协的选帅，首先在程序方面将发生不小的变化。在展开选帅之前，中国足协将敲定新的技术总监，然后由技术总监来牵头负责，一改过去由部门负责的做法。
所以，站在这样一个高度，在这次中国足协展开全新周期、聘请新的主教练展开工作之前，中国足球需要有全局高度，首先自我解剖近年来国字号队伍的整体失败，而不是拘泥于某一支队伍的失利、某一支队伍的主教练。导致这种情况下的出现，其根本原因恐怕首先在于中国足协作为中国足球的最高管理部门，对于自身的定位与认知出现了严重偏差。而且，作为一个最高管理部门与机构，其下属的各个部门之间，其实也是割裂的，而不是站在统一的高度、以统一的思想来展开工作，这也就导致中国男女各级国字号队伍的选帅工作是失败的。
再到如今浮嶋敏所率的2009年龄段U16国少队。尽管外界想当然认为日本教练强调传控，但浮嶋敏实质是放弃主动控球，而是更强调转换、快速，实战中更多采用长传踢法。
更进一步，过去几年来，中国男、女足各级国字号队伍选帅时，都是由部门牵头。譬如，国家队这几年的换帅工作都由国管部在牵头，青少年国字号队伍的选帅则是由青少部牵头（注：这是在今年4月底各级国少队重新划归国管部之前，如今2010年龄段与2011年龄段国少队的选帅则是由国管部牵头），女足国字号队伍的选帅则是由女子部牵头。各个部门再联系技术部，去找教练员委员会的相关教练担任选帅小组专家成员。所以，每一次，选帅小组的成员都不一致，意见当然也不可能一致。
这一次，中国足协在展开选帅的问题上提出首先应该尽快确定新的技术总监，让技术总监来牵头负责国家队选帅工作。这显然是一大进步。换言之，各个具体的部门不再牵头负责国字号队伍的选帅，这样的变化对中国足球整体的发展是利大于弊的。
当然，在目前的情况下，按照足协的设想，这位新的技术总监至少需要熟悉和了解中国足球，或者已经在中国足坛工作过一段时间，才能对中国足球、中国社会、中国文化等有基本了解，也就是所谓的“接地气”。而这样的人选，其实也就那么几位。毕竟大老远从中国以外的地方重新物色一位新人担任技术总监，就面临着自己都还不熟悉、不了解中国足球的情况，自然也就无法对症下药。
一个很简单的例子：当伊万在中国男足国家队采用442、中场菱形站位时，安东尼奥在2003年龄段U23国足采用的是4231、立足防守、放弃控球的战术，更多地强调转换的速度、强调身体与对抗。那么，2003年龄段U23国足球员如何到国家队就能够做到“即插即用”？
③各自为战结恶果
第三，尽管外籍教练也需要适应中国的人情世故，但至少会更偏重于业务、偏重于技战术等足球核心问题，而不会像过去那样更注重所谓的关系。这可以在更大程度上确保这次选帅的最初目标，或者是不会偏离太远。
④改变从技术总监开始
因为那次论坛有现场直播，因此这个讲话在当时引发了共鸣，并随后有过激烈的热议。当然，更不为人所知的是，那次发言引起了领导的不满，负责组织这次活动的山东潍坊足校领导便接到了足协领导的电话……但时隔七年，看看现在的中国各级国字号队伍的教练员组成，不还是和七年前一样吗？
足球的核心是什么？技战术才是最根本的。作为一国的各级国字号，要求千差万别，难道作为最高管理部门的中国足协，不需要为此承担责任吗？
表面上看起来，这几年中国青少年球员的质量和情况较之以往好了很多，但实际上呢？进入到不同的国字号队伍中，同一名球员都需要去适应不同教练的不同技战术要求和打法。当外界因为一名球员的表现不好而大骂球员时，似乎没有人在意球员本身需要一个较为漫长的适应过程。
看上去，中国男女足各级国字号队伍的架构建设很完美，而且也都是实施一体化的管理，就是男足“大国家队”、女足“大国家队”，都由一个部门统一进行管理。但是，这仅仅只是形似而神不似！这才是问题的核心和本质。
首先，从目前的情况来看，即将出任技术总监的这位人士大概率还是一名外国人。外教的视野、对亚洲足球、对世界足球的了解程度恐怕要比现在的本土教练好不少。对于目前中国足球真正缺什么、需要什么大致有一个清晰的认识。
中国足协的各级国字号队伍之所以出现如何之现象，根本原因就在于足协本身缺少一个明确的统一指导思想，尤其是技战术指导思想。当我们都在羡慕日本足球时，他们最大的特征恰恰就是有明确和统一的技战术指导思想。当然，针对具体某个场次的比赛，可能教练员的要求会根据实际情况以及对手会有不同变化，但其核心理念不会变。可如今的中国足球，最缺乏的恰恰就是没有自己明确的、专业的技战术指导思想，因为如今的管理人员，绝大多数基本都是搞行政出身而非足球专业出身。
到久尔杰维奇所执教的原2005年龄段U20国青队，虽然同样更多是4231阵型，但更强调控球、强调进攻，而且2005年龄段的球员更喜欢久帅的这种踢法。
①足协选帅全面失败
2018年7月31日，潍坊杯国际青少年赛期间，组委会主办了一次名为《2018“鲁能·潍坊杯”青少年足球技术发展国际研讨会——探讨未来中国青少年足球运动员技术的发展方向》的活动。作为发言者，记者在论坛上针对中国足球现状明确提出过这样一个观点，即中国足球各级国字号队伍的主教练战术理念与指导思想不一致，没有自己的风格。中国足协麾下的11支国字号队伍，由10个来自不同国家和地区的教练担任，中国足球水平不高，但中国足球创下了一个世界之最！同时，记者还指出了这种现象所反映出的核心问题和本质问题就是：中国足球一直是由非专业人士在主导。
其次，外籍技术总监至少有其自身的国际人脉和资源，可以更清楚目前教练（不论外籍还是中国本土教练）的基本情况。这比过去中国足协的选帅因为没有自身的国际人脉、单单通过经纪人这一条线要好不少。
一个无需争辩的事实是：近些年来，中国足协不管是男足国家队或往下的国奥队、国青队以及国少队，抑或是女足国字号队伍的选帅工作，基本都可以说是完完全全的失败。因为除了女足国家队曾在2022年印度女足亚洲杯上灵光乍现、拿到过一次冠军之外，其他各级国字号队伍征战洲际大赛，几乎都是不出线，从男足亚洲杯到世预赛，到U23亚洲杯、U17亚洲杯，再到女足U20亚洲杯、U17亚洲杯。尽管各级国字号队伍不出线的原因各不相同，诸如分组不利、实战中裁判的不公平判罚等等。但在现行的KPI考核机制下，不出线就是不合格、就是失败，哪怕日常工作做得再好，拿不出成绩，就等于零。
（在鲁能足校的发言）
（在2018潍坊鲁能足校论坛上发言。）
那么，最终如何做到意见一致？当然就是听领导的！
当然，像西班牙人安东尼奥因为率2003年龄段U20国青队在乌兹别克斯坦U20亚洲杯上杀入八强，这出乎大多数人的意料，所以安东尼奥重新回归，执掌如今的2003年龄段U22国足、率队准备9月的第七届U23亚洲杯，也算是对其工作的一个肯定。至于像久尔杰维奇在连续率1999年龄段亚运队、2005年龄段U20国青队均未能进入杭州亚运会四强以及深圳U20亚洲杯四强之后能够继续得以留任，一个很重要的原因就是在队伍失利后未能引发更多的舆情，更多的还是对其指挥队伍在大赛中所展现出来的东西予以了认可。所以，本着用熟不用生的原则，让久尔杰维奇继续留任，转而将出任2007年龄段新一届国青队主教练，率队准备2027年的第43届U20亚洲杯。
②七年前遭批的发言
所以，这一次中国足协的选帅，或许未必会像外界所想象的那样，一大堆经纪人向中国足协一推荐、然后利用网络大造声势，就能成为中国男足国家队新主教练了。动作不可能那么快，但至少目前的做法，表明了中国足协还是希望能够有所改变、有所突破。
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
北京时间1月17日凌晨，2025斯诺克大师赛第五日战罢。在率先进行的2场1/4决赛中，8号种子肖恩·墨菲凭借4杆60+和1杆破百，大比分6-2战胜顶替退赛的卫冕冠军罗尼·奥沙利文参赛的尼尔·罗伯逊，5号种子马克·艾伦凭借2杆50+和1杆破百，大比分6-2战胜打出2杆80+的4号种子马克·塞尔比，率先晋级4强。
当日第二场1/4决赛中，5号种子马克·艾伦将对阵4号种子马克·塞尔比。他俩同样是一对“老对手”：此前在巡回赛中已交手过27次，“小钢炮”14胜13负稍占上风，且最近一次在2024利雅得狂欢季斯诺克锦标赛1/4决赛上，北爱尔兰人大比分4-2获胜。这是双方继2009、2010和2024年后，第4次在大师赛上相遇。
2025斯诺克大师赛于当地时间1月12-19日在英国伦敦亚历山大宫举行。比赛从首轮到四强战均采用11局6胜制，决赛采用19局10胜制，分2个阶段进行。在决赛之前，每天都有2场比赛，分为2个时段，每个时段1场比赛。
第五日首场1/4决赛中，顶替退赛的卫冕冠军罗尼·奥沙利文参赛的尼尔·罗伯逊对阵8号种子肖恩·墨菲。此前双方在巡回赛中共交手过39次，“澳洲火炮”25胜14负占据上风，且最近一次在2024斯诺克英格兰公开赛上碰面时，罗伯逊大比分4-1获胜。这是他俩继2012、2013、2015和2023后，第5次在大师赛上相遇。
本场比赛中，“魔术师”率先打出单杆90分，先下一城。“澳洲火炮”回敬单杆79分，扳回一城。随后，墨菲再轰2杆60+，打出一波3连鞭，大比分4-1领先。罗伯逊打出全场首杆破百，再扳一局。关键时刻，“魔术师”连轰1杆80+和1杆破百，再胜2局，大比分6-2率先晋级四强战。
本场比赛中，“小钢炮”开场就轰出单杆81分，先下一城。“塞大师”回敬单杆88分，扳回一城。此后，北爱尔兰人打出1杆破百，豪取4连鞭，大比分5-1率先拿到赛点。塞尔比再轰单杆80分，挽救1个赛点后，“小钢炮”再轰单杆59分一杆制胜，大比分6-2第2个晋级四强。
第五日共打出3杆破百，分别归属于3人：尼尔·罗伯逊在对阵肖恩·墨菲的第六局中打出单杆108分，其生涯破百数达到967杆，继续排名历史单杆破百榜第四，距离千杆破百还差33杆；同场比赛中，“魔术师”在第八局中打出单杆120分的当日单杆最高分，其生涯破百数达到689杆，继续排名历史第七，距离700杆破百大关还差11杆；马克·艾伦在对阵马克·塞尔比的第三局中打出单杆104分，其生涯破百数达到655杆，继续排名历史第十，距离上一位的马克·威廉姆斯（656杆）只差1杆。
与去年相比，本届比赛，除丁俊晖和张安达外，中国选手阵容中又增加了斯佳辉，其中，斯佳辉是首次参加大师赛的比拼。此外，今年的参赛阵容中，共有6位“大满贯”选手，6位从未拿过“三大赛”冠军的选手，以及卢卡·布雷切尔、K·威尔逊、马克·艾伦和丁俊晖4位拿过“三大赛”但并未达成“大满贯”的选手参赛。
（清泠）
【球员介绍】
北京时间2月1日消息，2023-2024赛季CBA常规赛第37轮，上海队100-92战胜广州队。
此役，广州队锋线新星崔永熙替补出场32分钟，11投5中，三分球8中3、罚球2中2拿到15分3篮板2助攻4抢断，正负值-2。
赛后，广州队教练郭士强重点谈到了对于崔永熙这位当红国手的使用，“让崔永熙替补主要根据队里情况，另外就是根据球员状态做出一些调整。他持球问题还是失误比较多，最重要一点他要解决防守问题，他现在防守做得不是很好，在我的要求下，他的执行力和专注力也需要提高。”
对于比赛，郭士强表示：“这场比赛我们的开局打得非常不好，主要输在开局上，球员准备不充分。”
（勿忘初衷）
【比赛分析】
更甚者，自从比利时人克里斯合同到期离开之后，中国足协已经有相当长一段时间没有自己的技术总监了。而足协内部的下属各个具体工作部门都有自己的KPI，尽管每个部门都有自己的技术总监，会给出一定的专业意见，但因为这些部门的技术总监相互间也没有一致的理念，对足球的理解也完全不同，所以各个部门也就形成了各自为战的局面。譬如，国家队管理部有自己的技术总监，是原国奥队主教练、代理担任过中国男足国家队主教练的傅博。而女子部的技术总监、德国人穆勒在从韩国足协下课后来道中国。而青少部则由荷兰人担任技术总监。
从中国足协宣布与伊万科维奇结束合作的那一刻开始，围绕着中国男足国家队新任主教练的各种传言就未曾断过。不过，截至上周工作日（7月18日）结束，有关男足国家队选帅事宜尚未正式展开。而外界不曾知晓的是，此番中国足协的选帅，首先在程序方面将发生不小的变化。在展开选帅之前，中国足协将敲定新的技术总监，然后由技术总监来牵头负责，一改过去由部门负责的做法。
所以，站在这样一个高度，在这次中国足协展开全新周期、聘请新的主教练展开工作之前，中国足球需要有全局高度，首先自我解剖近年来国字号队伍的整体失败，而不是拘泥于某一支队伍的失利、某一支队伍的主教练。导致这种情况下的出现，其根本原因恐怕首先在于中国足协作为中国足球的最高管理部门，对于自身的定位与认知出现了严重偏差。而且，作为一个最高管理部门与机构，其下属的各个部门之间，其实也是割裂的，而不是站在统一的高度、以统一的思想来展开工作，这也就导致中国男女各级国字号队伍的选帅工作是失败的。
再到如今浮嶋敏所率的2009年龄段U16国少队。尽管外界想当然认为日本教练强调传控，但浮嶋敏实质是放弃主动控球，而是更强调转换、快速，实战中更多采用长传踢法。
更进一步，过去几年来，中国男、女足各级国字号队伍选帅时，都是由部门牵头。譬如，国家队这几年的换帅工作都由国管部在牵头，青少年国字号队伍的选帅则是由青少部牵头（注：这是在今年4月底各级国少队重新划归国管部之前，如今2010年龄段与2011年龄段国少队的选帅则是由国管部牵头），女足国字号队伍的选帅则是由女子部牵头。各个部门再联系技术部，去找教练员委员会的相关教练担任选帅小组专家成员。所以，每一次，选帅小组的成员都不一致，意见当然也不可能一致。
这一次，中国足协在展开选帅的问题上提出首先应该尽快确定新的技术总监，让技术总监来牵头负责国家队选帅工作。这显然是一大进步。换言之，各个具体的部门不再牵头负责国字号队伍的选帅，这样的变化对中国足球整体的发展是利大于弊的。
当然，在目前的情况下，按照足协的设想，这位新的技术总监至少需要熟悉和了解中国足球，或者已经在中国足坛工作过一段时间，才能对中国足球、中国社会、中国文化等有基本了解，也就是所谓的“接地气”。而这样的人选，其实也就那么几位。毕竟大老远从中国以外的地方重新物色一位新人担任技术总监，就面临着自己都还不熟悉、不了解中国足球的情况，自然也就无法对症下药。
一个很简单的例子：当伊万在中国男足国家队采用442、中场菱形站位时，安东尼奥在2003年龄段U23国足采用的是4231、立足防守、放弃控球的战术，更多地强调转换的速度、强调身体与对抗。那么，2003年龄段U23国足球员如何到国家队就能够做到“即插即用”？
③各自为战结恶果
第三，尽管外籍教练也需要适应中国的人情世故，但至少会更偏重于业务、偏重于技战术等足球核心问题，而不会像过去那样更注重所谓的关系。这可以在更大程度上确保这次选帅的最初目标，或者是不会偏离太远。
④改变从技术总监开始
因为那次论坛有现场直播，因此这个讲话在当时引发了共鸣，并随后有过激烈的热议。当然，更不为人所知的是，那次发言引起了领导的不满，负责组织这次活动的山东潍坊足校领导便接到了足协领导的电话……但时隔七年，看看现在的中国各级国字号队伍的教练员组成，不还是和七年前一样吗？
足球的核心是什么？技战术才是最根本的。作为一国的各级国字号，要求千差万别，难道作为最高管理部门的中国足协，不需要为此承担责任吗？
表面上看起来，这几年中国青少年球员的质量和情况较之以往好了很多，但实际上呢？进入到不同的国字号队伍中，同一名球员都需要去适应不同教练的不同技战术要求和打法。当外界因为一名球员的表现不好而大骂球员时，似乎没有人在意球员本身需要一个较为漫长的适应过程。
看上去，中国男女足各级国字号队伍的架构建设很完美，而且也都是实施一体化的管理，就是男足“大国家队”、女足“大国家队”，都由一个部门统一进行管理。但是，这仅仅只是形似而神不似！这才是问题的核心和本质。
首先，从目前的情况来看，即将出任技术总监的这位人士大概率还是一名外国人。外教的视野、对亚洲足球、对世界足球的了解程度恐怕要比现在的本土教练好不少。对于目前中国足球真正缺什么、需要什么大致有一个清晰的认识。
中国足协的各级国字号队伍之所以出现如何之现象，根本原因就在于足协本身缺少一个明确的统一指导思想，尤其是技战术指导思想。当我们都在羡慕日本足球时，他们最大的特征恰恰就是有明确和统一的技战术指导思想。当然，针对具体某个场次的比赛，可能教练员的要求会根据实际情况以及对手会有不同变化，但其核心理念不会变。可如今的中国足球，最缺乏的恰恰就是没有自己明确的、专业的技战术指导思想，因为如今的管理人员，绝大多数基本都是搞行政出身而非足球专业出身。
到久尔杰维奇所执教的原2005年龄段U20国青队，虽然同样更多是4231阵型，但更强调控球、强调进攻，而且2005年龄段的球员更喜欢久帅的这种踢法。
①足协选帅全面失败
2018年7月31日，潍坊杯国际青少年赛期间，组委会主办了一次名为《2018“鲁能·潍坊杯”青少年足球技术发展国际研讨会——探讨未来中国青少年足球运动员技术的发展方向》的活动。作为发言者，记者在论坛上针对中国足球现状明确提出过这样一个观点，即中国足球各级国字号队伍的主教练战术理念与指导思想不一致，没有自己的风格。中国足协麾下的11支国字号队伍，由10个来自不同国家和地区的教练担任，中国足球水平不高，但中国足球创下了一个世界之最！同时，记者还指出了这种现象所反映出的核心问题和本质问题就是：中国足球一直是由非专业人士在主导。
其次，外籍技术总监至少有其自身的国际人脉和资源，可以更清楚目前教练（不论外籍还是中国本土教练）的基本情况。这比过去中国足协的选帅因为没有自身的国际人脉、单单通过经纪人这一条线要好不少。
一个无需争辩的事实是：近些年来，中国足协不管是男足国家队或往下的国奥队、国青队以及国少队，抑或是女足国字号队伍的选帅工作，基本都可以说是完完全全的失败。因为除了女足国家队曾在2022年印度女足亚洲杯上灵光乍现、拿到过一次冠军之外，其他各级国字号队伍征战洲际大赛，几乎都是不出线，从男足亚洲杯到世预赛，到U23亚洲杯、U17亚洲杯，再到女足U20亚洲杯、U17亚洲杯。尽管各级国字号队伍不出线的原因各不相同，诸如分组不利、实战中裁判的不公平判罚等等。但在现行的KPI考核机制下，不出线就是不合格、就是失败，哪怕日常工作做得再好，拿不出成绩，就等于零。
（在鲁能足校的发言）
（在2018潍坊鲁能足校论坛上发言。）
那么，最终如何做到意见一致？当然就是听领导的！
当然，像西班牙人安东尼奥因为率2003年龄段U20国青队在乌兹别克斯坦U20亚洲杯上杀入八强，这出乎大多数人的意料，所以安东尼奥重新回归，执掌如今的2003年龄段U22国足、率队准备9月的第七届U23亚洲杯，也算是对其工作的一个肯定。至于像久尔杰维奇在连续率1999年龄段亚运队、2005年龄段U20国青队均未能进入杭州亚运会四强以及深圳U20亚洲杯四强之后能够继续得以留任，一个很重要的原因就是在队伍失利后未能引发更多的舆情，更多的还是对其指挥队伍在大赛中所展现出来的东西予以了认可。所以，本着用熟不用生的原则，让久尔杰维奇继续留任，转而将出任2007年龄段新一届国青队主教练，率队准备2027年的第43届U20亚洲杯。
②七年前遭批的发言
所以，这一次中国足协的选帅，或许未必会像外界所想象的那样，一大堆经纪人向中国足协一推荐、然后利用网络大造声势，就能成为中国男足国家队新主教练了。动作不可能那么快，但至少目前的做法，表明了中国足协还是希望能够有所改变、有所突破。
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
北京时间1月17日凌晨，2025斯诺克大师赛第五日战罢。在率先进行的2场1/4决赛中，8号种子肖恩·墨菲凭借4杆60+和1杆破百，大比分6-2战胜顶替退赛的卫冕冠军罗尼·奥沙利文参赛的尼尔·罗伯逊，5号种子马克·艾伦凭借2杆50+和1杆破百，大比分6-2战胜打出2杆80+的4号种子马克·塞尔比，率先晋级4强。
当日第二场1/4决赛中，5号种子马克·艾伦将对阵4号种子马克·塞尔比。他俩同样是一对“老对手”：此前在巡回赛中已交手过27次，“小钢炮”14胜13负稍占上风，且最近一次在2024利雅得狂欢季斯诺克锦标赛1/4决赛上，北爱尔兰人大比分4-2获胜。这是双方继2009、2010和2024年后，第4次在大师赛上相遇。
2025斯诺克大师赛于当地时间1月12-19日在英国伦敦亚历山大宫举行。比赛从首轮到四强战均采用11局6胜制，决赛采用19局10胜制，分2个阶段进行。在决赛之前，每天都有2场比赛，分为2个时段，每个时段1场比赛。
第五日首场1/4决赛中，顶替退赛的卫冕冠军罗尼·奥沙利文参赛的尼尔·罗伯逊对阵8号种子肖恩·墨菲。此前双方在巡回赛中共交手过39次，“澳洲火炮”25胜14负占据上风，且最近一次在2024斯诺克英格兰公开赛上碰面时，罗伯逊大比分4-1获胜。这是他俩继2012、2013、2015和2023后，第5次在大师赛上相遇。
本场比赛中，“魔术师”率先打出单杆90分，先下一城。“澳洲火炮”回敬单杆79分，扳回一城。随后，墨菲再轰2杆60+，打出一波3连鞭，大比分4-1领先。罗伯逊打出全场首杆破百，再扳一局。关键时刻，“魔术师”连轰1杆80+和1杆破百，再胜2局，大比分6-2率先晋级四强战。
本场比赛中，“小钢炮”开场就轰出单杆81分，先下一城。“塞大师”回敬单杆88分，扳回一城。此后，北爱尔兰人打出1杆破百，豪取4连鞭，大比分5-1率先拿到赛点。塞尔比再轰单杆80分，挽救1个赛点后，“小钢炮”再轰单杆59分一杆制胜，大比分6-2第2个晋级四强。
第五日共打出3杆破百，分别归属于3人：尼尔·罗伯逊在对阵肖恩·墨菲的第六局中打出单杆108分，其生涯破百数达到967杆，继续排名历史单杆破百榜第四，距离千杆破百还差33杆；同场比赛中，“魔术师”在第八局中打出单杆120分的当日单杆最高分，其生涯破百数达到689杆，继续排名历史第七，距离700杆破百大关还差11杆；马克·艾伦在对阵马克·塞尔比的第三局中打出单杆104分，其生涯破百数达到655杆，继续排名历史第十，距离上一位的马克·威廉姆斯（656杆）只差1杆。
与去年相比，本届比赛，除丁俊晖和张安达外，中国选手阵容中又增加了斯佳辉，其中，斯佳辉是首次参加大师赛的比拼。此外，今年的参赛阵容中，共有6位“大满贯”选手，6位从未拿过“三大赛”冠军的选手，以及卢卡·布雷切尔、K·威尔逊、马克·艾伦和丁俊晖4位拿过“三大赛”但并未达成“大满贯”的选手参赛。
（清泠）
【球员介绍】
北京时间2月1日消息，2023-2024赛季CBA常规赛第37轮，上海队100-92战胜广州队。
此役，广州队锋线新星崔永熙替补出场32分钟，11投5中，三分球8中3、罚球2中2拿到15分3篮板2助攻4抢断，正负值-2。
赛后，广州队教练郭士强重点谈到了对于崔永熙这位当红国手的使用，“让崔永熙替补主要根据队里情况，另外就是根据球员状态做出一些调整。他持球问题还是失误比较多，最重要一点他要解决防守问题，他现在防守做得不是很好，在我的要求下，他的执行力和专注力也需要提高。”
对于比赛，郭士强表示：“这场比赛我们的开局打得非常不好，主要输在开局上，球员准备不充分。”
（勿忘初衷）
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